全神貫注,定期清空心理白板





全神貫注,定期清空心理白板


在一篇關於NBA傳奇人物柯比.布萊恩的文章中,心理學家哈迪(Benjamin Hardy)指出了一件柯比最厲害的特質,不是他的投籃或跳躍能力,也不是他在球場上的敏捷度,而是他的健忘。柯比有超人般的專注力,他可以清空心理白板,這個能力確實讓哈迪驚艷,他把研究這些特質作為畢生的工作。和黛安一樣,柯比沒有被過去的事和可能發生的事壓垮。在籃球場上,每次控球權通常不到二十秒,這給了他優勢。


有些人稱這就像擁有一塊記憶白板,你可以快速清空腦袋。「你愈快放下錯誤或痛苦的經歷,你就愈能適應情況,並發揮能力實現你的目標而」哈迪寫道,「過去發生的事情不會影響你接下來要做的事情,也不會阻止你此刻完全處在當下。」籃球運動員必須能不去想失誤、投籃不中和搞砸的比賽,否則他就會喪失球感。球場上的動作太快了,即使是最厲害的球員也會經常犯錯和投籃不中,比賽就是如此。我在德瑪莎天主教高中(DeMatha Catholic)共事過的麥克.瓊斯教練曾經也採用過這種策略,這所強校培養出眾多的NBA球星。瓊斯教練最喜歡喊的一句話是,「下一球!」尤其是在失誤或投籃失誤之後會這樣大喊,這是他的球員會理解的簡短說法,這意味著:沒事繼續。


瓊斯教練讓你始終如一地處理眼前的事情。有一次訓練結束後,在更衣室裡,瓊斯教練把一份列印出來的賽程表發給了球員。下一場比賽是對聯賽中排名最後的球隊,對他的球員來說,贏得比賽輕而易舉。但在那之後的第四場比賽,德瑪莎要與死對頭岡薩加高中(Gonzaga)對決,比賽將在ESPN上播出。瓊斯問球員們:「我們賽程表上剩下來最重要的比賽是什麼?」


大多數人迅速喊道:「岡薩加!」


「不對,」他沉著地糾正了他們,「最重要的是在我們眼前的那場比賽。」


眼前的事情永遠最重要。如果那是你同事的演講,或你孩子的棒球比賽,那就是你焦點應該擺放的地方。試圖解決A問題的同時,還盯著B問題,並思考C問題,保證你會把這三件事都做得很糟糕,這是造成不必要壓力的完美方法。


處理我們的過去和規畫我們的未來都是極為重要的事,但如果你沒有正視當下的狀態,這兩者都沒有意義。在你需要知道的事和可以等待的事,兩者之間取得平衡。如果你的注意力過於偏向過去或未來,那麼你就辜負了這一刻,而這一刻也會讓你失望的。





釐清當下的狀況是遇到熊,還是塞車?


管理壓力的關鍵策略並不複雜,它們可能會很困難,但那是因為我們自己的習慣和臆測罷了,要了解基本道理非常容易。我是在意基本道理的人:對我來說,打籃球是這樣,在演講和個人生活的方面也是如此。


如果是你能控制的事情,就改變它;如果是你不能控制的事情,那就放手。


身處車陣中就是這個想法的範例,如果你和大多數人一樣,可以肯定地說,當你被困在其他汽車後面無處可去時,你的血液會沸騰起來。這讓幾乎所有人都抓狂,這很奇怪,因為我們對此無能為力。德國的一項研究甚至發現,身處車陣中「在接下來的一個小時內,心臟病發作的機率增加三倍以上」。聽著,如果壓力是你感覺自己的資源負荷不了,那麼就說不通了。當你身處車陣中時,你不需要做任何事情。你沒有選擇可以比較,也沒有決定可以做:對於這種情況,你完全無能為力。你實際上是坐著不動,周圍都是其他坐著不動的人。


在《放輕鬆的藝術》(The Art of Taking It Easy)一書裡,金(Brian King)博士用交通來代表,我們生活中所有無法控制、但仍然給我們帶來壓力的事,金解釋說:「塞車是真實的,但是你自己的信念、價值觀和期望會讓你感到壓力很大。」他把所有值得擔心的事情稱為「熊」,把所有其他小煩惱稱為「塞車」。


正如我之前提到的,我們不再被獅子追趕,但我們的身體仍然像我們會被獅子追趕似地反應。因此,管理壓力就是要知道哪些是熊,哪些是塞車,我相信你知道如何分辨。金認為,「我們經歷的絕大多數壓力都是自己引起的,」這意味著我們經常對交通等事物做出反應,就好像它們是熊一樣。如果我們要誠實地看待我們所面臨的問題,那麼主要會是塞車類的問題。如果你接受這一點,那麼當熊出現時,你就會準備地更妥當。





聚焦此刻的方法


身為一名專業的講者,我必須向聽眾全力展現自己,我靠自己的專注能力來謀生。當關於過去或未來的想法開始在我的腦海中累積時,壓力就出現了,這時我會縮小我的視窗。在台上,我心中只有我的觀眾和我的內容,其他一切都摒除在外。我經過多年的練習才做到這一點,但這讓我能夠真正保持專注。


我每年主講六十到七十場付費演講,我不能失去注意力。觀眾中有許多人是第一次,也是唯一一次會見到我,所以我的職業生涯取決於每場的演講,要做到好像這是我一生中最重要的演講一樣。如果我想讓我的演講,成為聽眾一生中的重要時刻,我需要表現得像這對我來說也是重要的時刻。我的熱情不是自動產生的,但我必須要有熱情,我的注意力是我的命脈。我了解我的題材,確保我與聽眾建立起連結,並與盡可能多的人保持眼神交流。偶爾我會發生錯誤,也許是我說話時舌頭打結,或者忘了要說某一個觀點。但只要我處在當下,我就能輕鬆解決錯誤,並繼續娓娓而談,讓聽眾幾乎沒發現我的失誤。


兩屆金牌得主、美國女子足球中場球員琳賽.塔普利.斯諾(Lindsay Tarpley Snow)告訴我,讓她最能專注的方法,是把大目標分割成小目標,然後確保一切都方向一致。這樣她就可以留心於當下,同時注意大局。


「為了確保我能夠處理和管理日常事務,我會查看那些短期目標,即我想要完成的事情,」她告訴我,「我會列出清單,並按優先順序知道哪些需要先完成,然後我照著順序逐步完成。對我來說,這真的幫助我擺脫不堪負荷的感覺。」這是一個完美的折衷作法,既可以讓我們不至於沉浸於當下而失去方向,也不至於過於按部就班而錯過眼前的事物。她告訴我:「透過日復一日地查看清單,〔使用〕短期願景,你可以完成這麼多事情,這一點令人吃驚,最終會讓你達成長期的目標。」





給自己三十秒


心理上的自我調適能力已經成為體育界公認的重要環節,超過一半的NBA球隊都有專門負責這方面的教練。史坦福(Paddy Steinfort)與奧運選手和其他專業人士一起合作,他幫助印第安那溜馬隊(Indiana Pacers)後衛T.J.麥康奈爾(T. J. McConnell)解決賽前的緊張情緒。史坦福教麥康奈爾一種簡單、但有效的方式,來保持他現在的水準。他的建議是什麼?在唱國歌和宣布先發陣容的期間,麥康奈爾應該專注於懸掛在體育場椽樑上的標語和旗幟,並讀出來。


看起來很簡單對吧?簡直很傻?但這個方法奏效了。「這讓我進入了一種禪境,」麥康奈爾說。這讓他重新調整自己的方向,並忘掉緊張,讓他明確之到:這就是我所在的地方,這就是我在做的事情。


你的家中或工作場所,是否有可以變成「椽樑上懸掛旗幟」的空間?有什麼東西能把你拉回到當下?當你感到壓力或無法集中注意力時,嘗試讓眼睛注視那個空間三十秒,並呼吸,請這樣練習一週,看看這麼做是否能把你拉回到當下。


史坦福對洛磯隊(Rockies)的外野手凱文.皮拉(Kevin Pillar)也有類似的建議,皮拉對本壘板感到焦慮。史坦福教皮拉,當他踏入擊球區時,他應該專注於後腳踏入擊球區泥土的情況。無論他的思緒飄到哪裡,他都應該回到那個視覺和觸覺提示,來感受當下。感受那個畫面,專注於那個畫面,其他一切都會迎刃而解。


專注是一種習慣,需要下功夫。你必須提醒自己接受每件發生的事情,解決你面前的問題。這就是世界上最優秀的運動員,在面對大多數人甚至無法想像的壓力時,他們所採取的處理方法。


本文經讀書共和國授權節錄自感電出版<奪標心態:戰勝壓力、克服停滯、打敗倦怠,MVP球星柯瑞、杜蘭特個人教練的高績效自我管理策略>




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