這些人,這些書,這些店





在書店經歷過的採訪中,慶齡姐的《島讀臺灣》讓我有種「天啊!被看透了」的快感。記得當時看完採訪的文稿後,一種被理解的感受在心裡化開。順著這樣的心情,隨著慶齡姐的眼光與腳步繼續翻閱,閱讀那些我以為已經熟悉的書店,才又重新看見臺灣各地書店的內在風景。


我是在獨立書店風潮遍地開花的前幾年才成為一間書店的主人。既屬於非典型經營路線(招募換宿店長獨立顧店),又位於偏遠地區(臺東長濱,離最近的火車站需 40 分鐘車程),我能提出的見解,或許只能以「偏見」來形容。託《島讀臺灣 2:旅讀的理由——城市、山海,閱覽詩意》上市的機緣,得以在此書寫,談談所思所感。


有時看到獨立書店被拿來與網路書店比較,焦點會放在數字績效上。身為獨立書店老闆,我不想被這樣的比較影響,總是思考如何突顯自己的差異。例如,在特定節日大家瘋狂下殺折扣時,我刻意延長開店時間,深化與購書讀者的現場交流——這是網路書店做不到的。有一次,預購的簽名書數量超出書店的供應上限,我一一打了超過 70 通電話向訂書者致歉並說明情況。結果幾乎所有的客人因為接到我的電話,感到既親切又訝異,對於訂購的書是否有作者簽名反而沒那麼在意了。甚至有正在當兵的讀者,把這通電話當成電台 Call Out,趁機吐露幾句心事。像這樣,恣意地將老闆的個性延展到書店的應對之中,最終竟弄拙成巧——是不是很可愛?(自己說 XD)


談到銷售,我也常覺得獨立書店在不公平的條件下被小看。之前曾串聯書店預購一本書(採全臺統一定價策略),十間店創造出一千本的下單量,再各自使出本事賣書,展現魄力與決心。有間離島的小書店銷量意外地好,後來才知道他們採用私密群組團購的方式;也曾經手一本難以歸類的特殊書籍,透過某間書店靈動的文字講述,創造了亮眼的銷售成績。在書業緊縮的時代,臺灣的小書店們磨練出各式厲害的生存招式,真的太帥了!所以,我在此向出版從業人員誠心提議:認識書店,要像認識一個朋友一樣,才能有機會合作,創造出迷人的火花。請把這本書買回去看看,或許你就會知道,該如何與不同的書店玩出有意思的企劃。


獨立書店是自營書店的統稱(文中〈有河書店〉篇的開頭有簡述脈絡),但無法將它視為一個整體,因為其中包含數百種不同性格與風格的個體。只有以這樣的思維去逐一看待,才能讀出更多層次的韻味。熱愛攀談誘導的老闆,會把客人變成客座店長;關注弱勢的老闆,則透過書作為連結,延伸出挹注社會的能量。《島讀臺灣》的團隊正在進行這樣的爬梳與彙整。上一集採訪十六間,這次十二間,不求一次集大成,而是一間一間細膩地探究。(慶齡姐的挖掘功力,實在太強了!)這本書,跳脫書店遊記的型態,以人物誌的形式厚實呈現,向內萃取出書店主人的歷練與本心。


本文經讀書共和國授權節錄自發光體<【島讀臺灣2】旅讀的理由:城市山海,閱覽詩意>




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