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江衍超 職場 領導 超越自我

原則領導

江衍超

2006/10/05

編者的話

在踏入職場以後，我才了解到能力並不是成功的唯一條件。有良好領導與溝通能力、能發揮影響力，才是每個專案成功的最重要因素。

坊間有許多書是以謀略、速成與講究技巧的方式來提高領導與溝通的能力。我想使用這些技巧，是在發自內在的真正體會以後會較恰當。因為即使你運用技巧或謀略贏得別人的信任，一旦別人了解你的意圖，我想你失去的將比得到的還多。

「原則領導」(與領導有約)是天下雜誌出版，柯維寫的一本書，他提出唯有掌握原則的領導，才是放諸四海皆準的領導。能受到尊敬，才能擁有權利。這本書我精簡的篇幅較大，也犯了講求速成的毛病，目的只是想喚起已經被誤導的朋友。當然這麼做，功利一點，希望你們能看書來補足。

思考問題

如何打破下列這些習慣，在個人生活和工作生涯中，重塑自己並完成有意義的改造？

被動、懷疑自己、怨天尤人？
努力工作卻無明確目標？
常被急事纏身？
得失心太重？
先求被人了解？
無法佔上風就妥協？
懼怕改變、藉詞拖延？
領導十原則

增加你的說服力、耐性、風度、可塑性。以接納、仁慈、開明的心胸探索追隨者的真正潛能，尊重其現況。讓你的領導魅力自然散發。

發揮影響力三十法

基本的影響力型態有三種：

以身作則(別人觀察)。
建立關懷關係(別人感受)。
親自教誨(別人聆聽)。
掌握影響力三十法，讓你不再有志難伸。

成功的溝通

溝通應有的態度和行為。非著重於「技巧」，從「心 」出發，才能有成功的溝通。